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Questa settimana, Google è stata presa in giro con una possibile azione legale di classe per conto di tutte le donne dell'azienda. La causa sostiene che le donne fossero regolarmente e sistematicamente emarginate e pagate meno dei loro colleghi maschi, arrivando al punto di dire che le donne erano "segregate" all'interno dell'azienda. Questo tipo di storie sembra non smettere mai di venire - per esempio, la Northwestern University ha appena pubblicato altre ricerche che dimostrano che negli ultimi 25 anni gli afro-americani hanno affrontato una persistente discriminazione sul lavoro, non importa quanto siano qualificati.

Molti gruppi emarginati hanno qualche variazione sullo stesso detto: lavorare due volte più duramente per arrivare alla metà. Le istituzioni devono cambiare, piuttosto che individui che hanno già dimostrato di essere loro stessi. Dopotutto, oltre a essere la cosa giusta da fare, la vera diversità sul posto di lavoro può mostrare miglioramenti marcati per i risultati economici di un'azienda. I responsabili delle assunzioni sono nella migliore posizione possibile per guidare questi cambiamenti positivi, anche se potrebbe voler dire affrontare pregiudizi involontari nella cultura di un ufficio.

Assunzioni cieche è un modo per uscire dal solito gruppo di candidati. Tuttavia, non significa solo lasciare il nome e il genere durante la revisione di un'applicazione. Né significa semplicemente affidarsi a idee screditate sul "daltonismo", che sopprime l'identità piuttosto che la riconosce. Quando ti trovi contro i sistemi, soprattutto quelli non intenzionalmente costruiti, considera sia i modi in cui le identità tradizionalmente marginalizzate sono rese invisibili sia i modi in cui la società si aspetta che si tolgano dalla corsa.

Le donne, ad esempio, tendono a non candidarsi per posti di lavoro se non soddisfano alcune delle loro qualifiche, mentre gli uomini si pongono in avanti nonostante eseguano solo una manciata. La lingua nelle applicazioni non è neutrale - i genitori possono aver bisogno di flessibilità o di certi benefici, mentre le donne possono individuare la cultura dell'ufficio ostile se sembrano fratellastri o aggressivi. Infine, i gestori delle assunzioni possono essere attratti dalla reputazione della storia lavorativa piuttosto che dalla realizzazione. Prendi in considerazione l'idea di offrire ai candidati un posto per descrivere progetti di cui sono orgogliosi di essere stati rimossi dal contesto del loro posto di lavoro.

Il modo migliore per rendere la tua azienda preziosa per diversi potenziali assunti è offrire loro supporto e una struttura in cui possano crescere. I mentori e gli sponsor sono modi particolarmente efficaci per creare spazio per i dipendenti tradizionalmente emarginati. Capire quali tipi di valore i candidati e i dipendenti creano - promuovere e guidare il lavoro di squadra dovrebbe essere altrettanto celebrato come una corsa ultra competitiva verso l'alto. Infine, recluta attivamente candidati diversi. Mostra il tuo impegno assumendo una leadership diversa, dimostrando percorsi di avanzamento. Anche se ottenere candidati diversi nella porta è un grande passo, il tuo lavoro non finisce qui. Questa è una buona cosa: i benefici per tutti sono immensi, se non lo fai.


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